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山西省江蘇商會會員單位考察調研工作全面鋪開

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山西省江蘇商會會員單位考察調研工作全面鋪開

在黨中央、習總書記的堅強領導下,全國疫情防控工作已大見成效,復工復產工作持續展開,全國經濟狀況逐步走向正軌。山西省江蘇商會秘書處于323日召開工作會議,會長范榮亮綜合2019年商會工作中的一些不足,對2020年的各項工作進行了部署。范會長著重強調了,商會要在宣傳企業、宣傳江蘇“強富美高”的方面加大力度,同時強調了網站的重要性和必要性。還提出了拓寬發展思路,探討有償信息交流以及創辦經營實體經銷江蘇和山西土特產等方面的意向。

最后,范榮亮會長和曾根林秘書長做出決定,今年秘書處的工作,首先從對商會會員單位的考察調研開始;并強調,此次考察調研工作,將悉心聽取會員單位對商會各項工作的意見和建議。同時,力爭更多地了解會員單位的所思所想和所需所求,以促進商會工作的持續發展。

 

323日,山西省江蘇商會秘書處召開工作會議。

 

 

     324日,在范榮亮會長和曾根林秘書長的帶領下,秘書處考察調研工作組第一站來到了江蘇郡宇房地產開發有限公司,與董事長張耀華進行了座談。

 

 

曾根林秘書長向張耀華董事長介紹了商會2019年工作情況和2020年工作計劃,并對張耀華董事長對商會工作的大力支持表示了誠摯的謝意。秘書長誠懇地希望張耀華董事長對商會工作提出好的意見和建議。

 

張耀華董事長快人快語,指出了商會工作中的一些漏洞和不足,并對商會工作提出了誠懇的意見和很好的建議。他反復強調了這樣幾個問題:

一是,商會屬于社會團體,怎樣能夠把在晉的蘇商團結凝聚起來,是首要工作;要讓會員對商會有歸屬感,有苦惱、有問題、有成績愿意來商會傾訴。

二是,商會是一級社會組織,能夠得到政府和社會的信任;我們要利用好商會這個平臺,把會員擰成一股繩,集中力量做些大事。

三是,作為商會會員單位,人要有檔次,企業要有實力,工作要有干勁;要維護江蘇人的聲譽,要為商會做貢獻,要維護商會的生存與發展。

四是,無論企業大小,發展才是硬道理。商會要為企業提供各種有益的信息,引導企業朝健康的方向發展,要幫助企業解決難題。可能的情況下,商會自身也要創利創收。

五是,商會的法律顧問以及律師,要真正起到作用。因為,現在的商會企業多多少少都有一些商務糾紛,商會可以利用政府和社會資源,為商會企業撐腰,為商會企業發聲。

六是,商會執行會長領導層,要有胸懷。既然選擇了要做這份工作,那就一定要做好。要用好商會這個平臺,盡力給會員企業解決問題,讓大家對商會有感覺、有感觸、有感恩。

 

范榮亮會長對張耀華董事長對商會工作的關注表示感謝,對張耀華董事長誠懇的意見也很重視;并要求秘書處工作人員,對張耀華董事長的意見和建議,以及在今后的調研工作中聽取到的意見和建議,做認真的記錄、詳細的整理、規范的整合、廣泛的研討、合理的實施,以推動商會的各項工作向前發展。

范榮亮會長也表示,對商會的領導層的情況,要“不斷地洗牌”,優勝劣汰。

 

326日,商會秘書處考察調研工作組第二站來到了“山西龍江八怪文化傳播有限公司”和“山西爍星新能源發展有限公司”,與“龍江八怪”公司董事長蔣厚洪和“爍星新能源”公司董事長倪小輝進行了座談,“龍江八怪”公司副總經理姚健也參加了座談。會談的氣氛很融洽,大家推心置腹地談了商會的難點與問題、成績與不足、生存與發展、前景與未來。

 

 

作為商會執行會長的蔣厚洪董事長說:

“在今后的商會工作中,既已承諾就要落實,一定要少說多做,反對空談”。

“商會要成立專門的信息服務部門,專人負責;給會員辦事要有記錄、有反饋、有公布,以彰顯商會的工作實績;十件事情辦上五六件,效益就出來了”。

“商會的工作,要在網站上要顯現,要把網站利用起來,用好用足”。

 

 

曾根林秘書長誠懇地接受了蔣厚洪執行會長的批評和建議,認為“商會工作確實存在問題,某些事情辦得不實或者不力。今后,商會將在各個方面努力克服有些人‘嘴上一套,行動另說’的情況,把商會的工作作風扭轉過來,做到做事雷厲風行,效果扎扎實實”。

曾根林秘書長還向蔣厚洪執行會長通報了關于將在太原市舉辦“全球江蘇商會工作會議暨山西省江蘇商會20年慶典”的意向等事宜。

  

327日,商會秘書處考察調研工作組第三站來到了商會常務副會長單位“太原市波司登貿易有限公司”,與竇如兵總經理進行了廣泛的交流與探討,大家暢所欲言,不僅僅檢討了商會工作方面的不足,還研討了商會發展的美好前景。

   曾根林秘書長向竇如兵總經理說明來意,并希望竇如兵總經理以“波司登”多少年來的經營理念來對商會的工作做出評價,并提出意見和建議。

 

 

作為“太原市波司登貿易有限公司”總經理的竇如兵,是一位在商界打拼多年的實力派人物。他不僅僅對“波司登”的經營理念和經營策略了如指掌,同時對商業零售模式衍生出來的經營手段有著其獨特的思維模式。對商會秘書處的考察調研,他非常贊賞并滔滔不絕地暢談了對商會工作的看法和建議。他是這樣說的:

商會要經常不斷地舉辦“沙龍”性質的活動,讓商會的會員們相互熟悉、相互交流感情;否則的話,會員們都不知道誰是誰,誰是干什么的?既然是商會,就應該在商言商;應該把商會的會員單位,根據經營類別進行分類,然后進行統籌協調,資源整合;組織有明確目的的聚會交流,創立信息資源共享模式。

商會領導層的各位執行會長、常務副會長、副會長要行動起來,要在其位謀其政;不要只圖名聲,光走形式,要實實在在對商會有貢獻,對大家有幫助。

作為江蘇商會,我們有很多的江蘇人和江蘇企業,我們有很多有影響力的品牌,我們的產業鏈也越來越寬泛。其實,我們可以策劃一下,成立專門的經營機構,既能造福社會,又能給商會謀福利;把商會打造成不交會費,還給福利的地方。

商會作為上與政府聯絡的紐帶,下與企業聯絡的橋梁,就要努力形成剛性的政府與民營企業的聯絡交流機制。把政府的政策傳達下來,把企業的呼聲反映上去,從而形成一個順暢合理的社會主義市場經濟發展鏈條。

“君子愛財,取之有道”,互惠互利是商界一個永恒的話題。通過商會的協調幫助,讓商會的人都能賺到錢,這就是最實際的“凝聚力”所在。會員也就自然而然地知道,更要做到:相互關心、關愛、關懷、關注。

我們要努力地、盡快地形成共識,籌建“江蘇大廈”,在山西樹立起江蘇人的品牌,得到整個山西乃至整個社會的認可。

據說,商會也曾經出現過招搖撞騙的事情,這就要引起商會的足夠重視;要堅決清除害群之馬,不能讓他們玷污“山西省江蘇商會”這塊金字招牌。

最后,他希望商會越來越好,在山西有足夠大的影響,會員以商會為榮,這樣大家都會來擁抱商會。

 

范榮亮會長非常贊賞竇如兵總經理的觀點和想法,他表明:

商會的工作就是要集思廣益,就是要匯聚江蘇人的智慧和實力;商會的工作做好了,又將會惠及蘇商,以形成良性循環。

商會將與山西省委統戰部、山西省工商聯、山西省民政廳、山西省投資促進局保持聯絡,在商會建設、企業發展、經濟糾紛、企業稅收等方面幫助會員企業解決一些困難和問題。商會是一個社會力量很大的機構,這一點我們一定要用好用足。

商會也在考慮,找一個有擔當、有抱負、有能力的人,成立一個經營實體,廣泛開發經營思路,為商會的會員和商會的工作人員謀福利。

商會宣傳工作的力度問題、網站問題亟待解決,到年底要進行績效考核。

商會不是藏污納垢的地方,今后的會員入會要實行“一票否決制”;同時還要對現有的會員企業進行篩查清理,發現不合理、不合規、不合法的企業和人員,將堅決清退,絕不姑息。

我們商會有“13710電話專線服務的端口,商會企業如果有需求,我們可以通過商會通道進入,幫助企業解決難題。

13710”工作制度:

為進一步完善抓落實工作機制,優化政務環境,提高工作效能效率,確保黨中央國務院和省委省政府決策部署落地生根,省政府建立了“13710”工作制度,實現了重大決策、重要部署的建檔立卡、實時跟進、動態跟蹤、催辦督辦和省、市、省直部門的互聯互通。對省人民政府全體會議、常務會議、辦公會議和專題會議的工作部署,以及省長、副省長布置的工作任務,實行“13710”電子臺賬管理。

1”即當天要研究部署;

3”即3天內要向省政府反饋辦理情況;

7”即一般性問題原則上7天內要落實解決;

1”即重大問題包括一些復雜問題要在1個月內落實解決,確實解決不了的,要拿出解決的時間節點和方案;

0”即所有事項都要跟蹤到底、銷號清零,事事有著落,件件有結果。

范會長最后強調,我們這次調研走訪的目的,就是要與會員單位達成共識,充分體現商會存在的意義和價值;我們一定要把商會的工作做好,要讓我們江蘇企業發展好,實現“強富高美”的美好愿景。

 

330日,商會秘書處考察調研工作組第四站來到了“江蘇江中集團山西分公司”,與江蘇江中集團副總裁、山西分公司總經理沈忠國進行了座談。

 

 

曾根林秘書長向沈忠國總經理表述了,這次秘書處工作組考察調研的工作程序和目的;也對“江中集團”在商會的影響力和為商會所做出的貢獻表示贊賞;并表示商會秘書處將全力以赴,以商會的名義,通過省委統戰部、省工商聯、省民政廳、省投資促進局等上級機構對企業的難點工作給予全力支持和協助。

 

沈忠國總經理作為商會執行會長,也對商會工作提出了自己的看法;他著重強調了商會工作中,要盡可能實現資源共享,要盡可能把有益的、有效的信息及時傳達給所屬企業;同時,在企業維權工作中也要多為企業分憂解難;以讓會員企業對商會有“家”的感覺。

 

經過對以上四家企業的走訪,秘書處對各位“老總”的意見和建議進行了記錄和梳理。下一步秘書處工作組還將繼續對企業進行走訪和調研。最后,我們將把走訪和調研的情況進行匯總,然后再進行客觀分析和可行性研究,爭取盡快地將有關工作改進和落實;不負眾望,把商會工作努力向前推進。

 
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